安吉尔净水器***是安吉尔集团  05925080422***在全国进行安吉尔净水器招商***等事宜！安吉尔特色产品技术:家用净水器,厨房净饮机,商用纯水机等,拥有DOW美国陶氏膜核心技术！。致力于生活饮用水终端净水器研发、生产、批发销售，是国内净水行业创新力和国际竞争力的企业。以“让水更干净，让人更健康”为使命，立志以优质的净水产品和舒心的服务打造***的净水器品牌。厦门安吉尔净水器先后获得了：2014国家卫生部批件，并获得一系列的荣誉：中国净水器***、净水企业500强、中国净水器***品牌、高新企业、工程建设选用产品等。

    品质是企业的生命线。安吉尔水精灵人将自己作为消费者的方式，换位体会顾客的使用感受，从产品的外观结构，净化水质，产品安装及表面洁净度甚至螺丝旋转14圈等细微环节来全方位控制品质，严格执行“万分之二的不良率，零顾客投诉”的高品质标准。依靠过硬的质量标准。

    服务是企业发展的催化剂。安吉尔水精灵人以诚待客，用真心去换取顾客的满意，用热心感动顾客，以舒心赢得顾客。建立以舒心为核心的服务体系，在中国20多个省市拥有500多家营销服务中心，近千个服务网点，同时公司网络平台及贵宾服务热线24小时提供产品咨询与售后服务，公司上下执行“顾客就是上帝”的服务信条，一切服务行动以顾客满意为宗旨。

    安吉尔水精灵人励志水环保事业，承诺“每卖一台机子将改善3-4人的饮水健康”，积极参与水环保公益事业，为让中国人拥有更多的感觉水源尽绵薄之力。我们正在收集全国3000个县市的水样，进行化验分析，制订相应的净水解决方案。欢迎您***我们的团队，将您当地的水样提供给我们，与我们一起保护中国水源。

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原创文章：

一个被爆炒为石油型的金矿行业经过多年的从业者前赴后继的浴血推广，经历诸多的饮用水污染报道后.依旧如此，难道不值得我们深思吗，代理商邓总有个精辟的总结，希望能引起净水业同行的警觉:净水业明明是个烤羊肉串的生意，大家却非要幻想成海底捞的感觉，所以才会有落差而心理落差是从业者痛苦滋生的源泉。让我们从数学的角度看看，净水业的财富心理落差是如何形成的请先看两个简单的数学公式:.销售额二销售单价销售数量.利润二销售额一运营费用根据中怡康提供的数据，目前中国大陆的净水器保有量为，无论采用哪个数据我们都要冷静的相信如果你不是超级明星就无法脱离中国大陆消费者对净水器接受度的地球引力，只能在这个数据值上下波动这样我们很容易就能解析出，为何很多净水器经销商是不赚钱的，为何很多经销商是赚不到大钱的。比如，你在南京代理某品牌，一年的代理费办公，广告，管理费用等直接投资共计50万，至少要售额才能勉强保持盈亏平衡。销售单价平均在2000元，销量至少在500台左右，这时候，可以去调查一下目前行业的各个渠道在本地的销售状况，比如行业的***在家电卖场(强势点)的年销量是端，你至少需要10个这样高质量的终端，好了，假如你运气好，本地有这么多好终端，你又非常幸运的是梢量的品牌，这时候，有可能发现，你虽然完成了消售额，却加大了运营费用，导致利润下滑和或不赚钱同样，这个数据模型也为即将投资于净水业的新人有***重要的参考价值.你只需要对本地家庭数量进行统计.再结合家庭正常保有率，进行普通的加权统计，再参考当地市场竞争对手的市场份额即可推测自己的生意能做多大，能赚多少钱咯。在净水业，太贪心会让你痛苦，他还是一个烤羊肉串的小生意，至少在当前阶段，适合大多数从业者.如果你能根据从业事实提出反对意见，那么我要恭喜你，你就是那个净水业的超级明星，超级明星注定是少数人才能享有的光环。盛每人都在想怎么打市场、走在人***点点，才不会被淘汰、”正是这“一点点”，让张志林对市场定位精准，一次次从竞争激烈的净化水市场杀出一条血路，屡战屡胜、 图书批发赚到“桶金”1995年，25岁的张志林，从襄阳来到武汉、“我这样一个只有高中学历的外乡人，靠打工永远出不了头、”于是，他时刻留意着创业的机会、一次，住在华师附近的老乡叫张志林去玩聊中，得知有两个老乡在做图书推销，从图书批发市场进货去卖，“有50%的利润、做好的话，每月可以赚两三千元”、张志林心动了是，他的想法和老乡不一样，“五成利润虽然可观，但书定价越高，意味着利润越高经过走访，张志林了解到，市场上比较贵的就是《资治通鉴》一类的大部当时，市面上这此书并不多见、现实问题摆在“新手”张志林面前:如何把这此昂贵的书销出去?像老乡们一样，“守株待兔”等客人，成功几率太低了，况且过路客不见得有能力消费这此书、经过分析，张志林理清了自己的方向:他买了一木电话黄臾，照着上面的单位电话一个个地打每人打无数个电话，嗓子都说哑了个客户是某公司的老板，当时他在电话里一听我推荐就很感兴趣，于是约我面谈、后来这笔生意顺利成交了’，、读书人都有一个圈子、靠着客户介绍，张志林的生意越来越好、一个月净水器来，他挣了1万元钱、仅用一年多时间，张志林净赚30万元，成功挖到人生的桶金、随后，他在汉马场角的图界盘净水器一间门面搞图书批发，上净水器两层，共米、“做零售永远搞不赢批发、’，这是他早期创业阶段，去进货时发现的“秘密”:批发店需要的人手不多，看起来也没子净水器么顾客、但是人家走的是量，只要来一个顾客，拿的货就抵你十个人零售彼时，湖北周边的湖南、安徽、河南等省份都尚未建成图书批发市场，很多外省客户有打货需求、正是瞅准这一点，张志林开起了图书批发店、这一做.就是年、张志林敏感地嗅到图书市场渐渐衰息、他开始寻找新的生意项目、木健康杂志引起了他的注意，上面一篇文章提到:国外早就告别了烧水时代，改饮直饮水或桶装水他觉得，随着物质水平的提高，未来中国家庭也会往这方向发展、“其实武汉一此工厂和家庭，已经开始用桶装水、而生产桶装水，就需要设备、”为了摸清市场行情，张志林以顾客的身份进各个桶装水生产厂家他发现，武汉桶装水生产企业众多，用装设备都是从浙江等沿海地区运来的，物流成木不非这让张志林找到新的商机:在武汉木地生产灌装设备 张志林跑到浙江，高薪请人，在武汉建厂生产设备，并贴上自己的品牌、2006年中，成品一出，不用他推销，便有客户上门来购买当时，整个武汉市场只有一两家类似企业、他的产品往客户面***摆的品牌标识，便是一年净水器来，他卖出了近百台灌装设备，销售额数百万元、人无我有人有我优而至，灌装设备生意竞争惨烈、“人无我 有，人有我优、想要活净水器去，只有拓展产品生产线，培育新的市场、”张志林做图书批发时，常跟学校打交道，发现很多学生的来子旁摆着个大开水瓶，不能否将学校的水净化后，送到每个教室?孩子们要喝水，投币或刷卡就行张志林琢磨着、当时，全国都没有类似的做法之前的，只是单个机器，而想进学校，必须要达到像中央空调一样，将净化后的水加热后分送到各个教室，必须系统开发成套设备张志林首先想到的是去沿海发达地区寻找厂家、转了一圈，没有一家有现成设备他决定研发，到深圳请来专业技术人员，反复试验，半年后，一套完整的直饮水设备终于诞生了好不容易产品出炉了，可谁愿意个吃螃蟹张志林自己心里都没底黄冈的一个朋友答应帮忙先在当地一所学校安装试用至于费用成功再给张志林决定赌一把经过复杂的安装调试，当看到冒着热的开水缓缓流出时，张志林的额头上渗满汗珠，悬着的心终于放净水器来了、此后，他的产品从黄冈销到全国近省市、张志林心里有一木账:以一个人的学校、每生每年水费元计，一套设备成木在十五六万元，一年就能回木、他清醒地意识到这一行的前景，自己注册了武汉亿加能环保科技有限公司、决人一步甩掉“跟风者”过两年发展，亿加能的运营成热了、但几乎一夜之间，全国冒出一二十家类似公司。